El edificio del Grupo Sancor Seguros se implanta en un predio de 10 hectáreas localizado en el perímetro de la ciudad de Santa Fe. El complejo corporativo se divide en dos programas principales, un edificio corporativo y un hotel para consejeros.
La cubierta del edificio es el elemento que define su carácter arquitectónico. Desde el exterior y a lo largo de todo su perímetro se visualiza como una línea muy delgada.
Producto de la organización radial del edificio institucional del Grupo Sancor Seguros (GSS), la proyección en planta de cada tramo de la cubierta es trapezoidal, con lo cual, cada una de las cerchas es radial y concéntrica.
La estructura de la cubierta esta integramente constituida por cerchas de madera laminada con doble curvatura ejecutadas con tres cordones: dos componen la curvatura superior, que funcionan a la compresión, y el tercero es la curvatura inferior que funciona a tracción y tensiona los puntales que rigidizan los cordones de la curvatura superior.
Debido a la cantidad de instalaciones existentes y la intención de evidenciar una superficie muy sencilla se plantea un cielo raso por debajo del maderamen generando una gran superficie de doble curvatura en todo el interior. Esta cavidad permite alojar todas las instalaciones. En el centro de la curvatura, la cercha cuenta con un ancho de 1,40 metro y permite alojar una pasarela para mantenimiento.
El cielo raso de madera esta desarrollado con alfajías sin unión entre si para lograr un cono de fono absorción que colabora con la retención del sonido excesivo.
Con el fin de resaltar la magnitud de la cubierta, todas las divisiones interiores se interrumpen antes de llegar al cielo raso con un paño fijo de vidrio.
La estructura de madera expuesta al exterior está recubierta con cenefas de aluminio conformado de 1mm y los cielorrasos exteriores son de chapas compuestas (aluminio-PVC-aluminio).
Las fijaciones entre la estructura de madera y el hormigón armado están ejecutados mediante anclajes metálicos de chapa de 9 milímetros de espesor.

Edificio Grupo Sancor Seguros

Proyecto y dirección de obra: Jeffrey Berk – Aníbal Cianfagna Arquitectos Asociados. Equipo de proyecto: Sergio Hiraoka, Guillermina Casal, Agustín Arocena, Pablo Gadea y Sergio Gagliano, arqs. Dirección de obra: Sebastián Torresagasti, arq. Departamento de Obras GSS: G. Rosso, G. Maretto, F. Barbero, arq. Maquetas: Estudio Pacheco Nieves. Estructura: Estudio Diner. Termomecánica: EchevarrÍa – Roman. Instalaciones Eléctricas: Daniel Soria, ing. Luminotecnia: Anteproyecto Estudio Ernesto Diz / LAC de Phillips. Instalaciones Sanitarias: Carlos Oneto, ing. Incendio: Carlos Oneto, ing. / Norberto Carominas, ing. Paisajismo: Estudio Trixie Van Waveren y Mariana Durruti, arq. Gastronomía: Máximo Thibaud, arq. Corrientes Débiles: Norberto Brandeburgo, ing. Riego: Nildo Giovanini. Efluentes y agua: Araceli Abatidaga, ing. Diseño Gráfico: Estudio Shakespear. Espacios Temáticos: Estudio Berra Borlasca. Ubicación: Santa Fe, Santa Fe. Superficie construida: 15.543,87 m2. Año:2010.

ARQ Clarín | Detalles | Cubiertas

11/08/2011

Por Vivian Urfeig

La sede corporativa ubicada en Sunchales ganó el 1° Premio ARQ Santa Fe en la categoría Escala Mayor. Una obra audaz y sustentable.

Edificio gerencial. El volumen más “público” del complejo se extiende paralelo a la Ruta 34.

A pesar de ser una empresa de proyección nacional, Sancor Seguros mantiene la sede corporativa en Sunchales, su ciudad santafecina de origen. A la hora de proyectar su nueva sede corporativa, se evaluó que construirla en medio del casco urbano generaría una situación de colapso, y por este motivo se optó por un predio de 10 hectáreas en un entorno rural, con margen para su futuro crecimiento.

La obra, a cargo del estudio porteño Jeffrey Berk-Aníbal Cianfagna Arquitectos Asociados, obtuvo el 1° Premio en la Categoría Escala Mayor de los Premios ARQ para la provincia de Santa Fe. El jurado elogió justamente el hecho de haber generado un hito de gran envergadura, “con una escala apropiada al entorno y una imagen institucional destacada”, en la periferia de esta ciudad de 30 mil habitantes.

Planta de conjunto

El edificio se define por su organización “en peine”, con cuatro volúmenes en tira, acorde al entor

no plano del paisaje: uno institucional, que se extiende sobre la Ruta Nacional N° 34, y los tres restantes –cada uno destinado a las distintas áreas operativas– abiertos en ángulo en el contrafrente, en procura de las mejores orientaciones. Para el primer cuerpo, que contiene la parte “pública” del programa en la planta baja y el sector gerencial en la alta, se diseñó un edificio laminar con una curvatura leve del que se desprenden los restantes.

Planta baja

Las tres alas presentan dos fachadas claramente diferenciadas de acuerdo a su orientación: hacia el noroeste cuentan con un muro apenas perforado por tiras de ventanas apaisadas; hacia el sur, sus fachadas son totalmente vidriadas con galerías amplias, cuyas cubiertas acanaladas que desbordan el volumen son el elemento más característico y reconocible del conjunto. “Esto permite que los puestos de trabajo disfruten de vistas generosas y buena luminosidad, con un buen control sobre el deslumbramiento”, dicen los proyectistas.

La paleta de materiales utilizados intenta expresar un discurso arquitectónico sobre los valores de la empresa destinataria del edificio. Se eligió la piedra de pórfido (“símbolo de tradición y permanencia”) para el basamento del edificio gerencial y las envolventes de las tres alas, mientras que el aluminio y el vidrio remiten a la modernidad y a la eficiencia.

Por otra parte, los proyectistas aseguran que cada decisión de arquitectura, tanto las ligadas al diseño como a la materialización del proyecto, estuvo inspirada en consideraciones de sustentabilidad y ahorro energético, de acuerdo a los parámetros de la “responsabilidad social empresaria”, a los que adhiere el comitente.

Frente Norte y Este

Esto también fue destacado por el jurado, en especial, en lo que hace a sus “soluciones bioclimática eficientes y tradicionales”. Por caso, las galerías  que combinan su función expresiva y de tamiz de la luz solar, pero “sin caer en soluciones folclóricas”. También se decidió que las cubiertas fueran de chapa y que cada una de ellas poseyera un espejo de agua al que vuelcan el agua de lluvia. Esto se combina y complementa con su función paisajística ya que el edificio institucional vierte el agua hacia una laguna en el frente, mientras que las tres alas descargan sobre otras menores.

Además, el edificio se inserta en un parque sustentable en el que se plantaron más de 1200 árboles de distintas especies perennes.

Sancor Seguros

Ubicación: Sunchales, Santa Fe. Comitente: Sancor Seguros. Proyecto y Dirección: Estudio Jeffrey Berk-Aníbal Cianfagna Arquitectos Asociados. Superficie construida: 15.422 m2. Año: 2011

Por Ariel Hendler

Jeffrey Berk y Aníbal Cianfagna.
La Importancia de la Zona en que se trabaja.

Ver nota completa en Todo Obras

El desarrollo de plantas y edificios corporativos de última generación no se limita sólo a la Capital y el conurbano. En los últimos tiempos, varias son las grandes empresas del interior que se sumaron a esta tendencia y comenzaron a apostar fuerte a la expansión y el crecimiento con la construcción de inmuebles en los que la sustentabilidad es el denominador común.

Entre éstas se encuentra el Grupo Sancor Seguros. Sinónimo de la localidad santafecina de Sunchales, la compañía acaba de inaugurar su nuevo edificio corporativo de 15.000 m2, en el que realizó una inversión cercana a los 32 millones de dólares.

El grupo es una compañía de capitales nacionales con más de 1500 empleados y 50 oficinas distribuidas en todo el país, desde Ushuaia hasta Jujuy. Pero no sólo eso, sino que extiende su presencia a Brasil, Uruguay y Paraguay. Con una cartera de más de tres millones de clientes, es una de las firmas aseguradoras con mayor patrimonio neto del mercado y una de las de mayor facturación del país. Para expresarlo en números, el último ejercicio mostró un crecimiento superior al 30% y cerró el año con una facturación superior a los 3000 millones de pesos.

Semejante desarrollo implicó una expansión tal que impuso la construcción de una nueva sede corporativa, acorde con el presente y el futuro de la compañía. Néstor Abatidaga, gerente general del grupo, expresó que la inauguración de este edificio viene a concretar un viejo anhelo de la aseguradora: “Hace algunos años comenzamos a evaluar la posibilidad de contar con un edificio que se adecuara a nuestras nuevas necesidades producto del crecimiento que veníamos experimentando. Es que no sólo nos expandimos en cantidad de personal (sólo en Sunchales tenemos 800 empleados), sino también en el desarrollo de nuestro cuerpo de ventas y en el propio crecimiento de la economía nacional, que nos fortaleció y nos permitió colocarnos como uno de los líderes del mercado asegurador argentino”, explicó.

Así, en diciembre de 2007 comenzaron los trabajos del nuevo edificio corporativo. El lugar elegido para levantarlo no fue casual, ya que se buscó un predio que tuviera buenos accesos, facilidades de comunicación con toda la región y que posibilitara futuras expansiones. Por eso, la parcela de 15 ha en el km 257 de la ruta nacional 34 apareció como ideal, no sólo porque cumplía con los requisitos anteriores sino porque se encontraba en un entorno natural especial.

El proyecto fue encargado al Estudio Jeffrey Berk-Aníbal Cianfagna Arquitectos Asociados, que planificó un edificio sustentable y en armonía con el entorno. Según sus realizadores, “se decidió repartir el espacio en tres plantas: una de servicios y otras dos operativas. A su vez, este bloque se subdividió en cuatro sectores. En el primero se encuentra el área institucional de la empresa y por eso se desarrolló mostrándose francamente sobre la ruta”. En la zona de acceso, donde se ubica el área institucional, se encuentran la recepción, un gran lobby, el hall de distribución y exposición, las salas de reuniones, el museo y el auditorio; en la planta superior se ubican la presidencia, las secretarías, la sala del consejo, un estar de consejeros y la gerencia general. Finalmente, en el basamento se hallan el comedor del personal, gimnasio, cocheras y demás salas técnicas.

Además, desplazado del foco principal, hay un quinto edificio que funciona como hotel para uso de los consejeros del grupo de distintas provincias, para que puedan alojarse cuando acudan a Sunchales.

Por otra parte, adyacente al predio se encuentra el Aeroclub Sunchales (el aeródromo de la compañía), construido en 2006. Cuenta con una pista de 1500 metros de largo y permite que operen aviones de hasta 20 toneladas, lo cual posibilitan una comunicación ágil con otros puntos del país e incluso con el exterior.

Conciencia verde

Otro punto destacable del edificio con sus aspectos sustentables. Según explicaron desde la dirección de obra, “en cada decisión de arquitectura se trataron de poner en valor aspectos tanto sustentables como económicos ligados al diseño, la materialización del proyecto y el ahorro energético”.

En ese sentido, el aprovechamiento del agua fue uno de los temas centrales. Como la napa del lugar es de alta salinidad se buscó recoger y aprovechar al máximo el agua de lluvia para reutilizarla en el riego y como reserva contra incendios. Para eso, los techos fueron realizados en chapa y se dispusieron de tal forma que las precipitaciones decanten en varios espejos de agua interconectados que, a su vez, rebalsan en una laguna principal con capacidad de 1.200.000 m3. A su vez, estos espejos si bien son poco profundos tienen mucha superficie, lo cual hace que humedezca el viento y que así se atemperen las temperaturas de la fachada.

En cuanto a los efluentes cloacales se recolectan en una planta de tratamiento que separa los barros de los líquidos y éstos, a su vez, son distribuidos para el riego de un sector del parque.

Por otra parte, sobre las cubiertas se colocaron ocho colectores solares que proveen agua caliente a los baños de los sectores operativos y de la cocina, y cuando éstos no alcanzan cada sector de baños posee su propio termotanque eléctrico.

Las fachadas fueron confeccionadas con doble vidriado hermético que permite un mejor regulamiento de la temperatura. En lo que respecta a la climatización se realiza por un sistema central integral frío-calor, regulado por un sistema de volumen de aire variable que permite regular los caudales de cada sector en función de sus necesidades y ajustarlos por sensores de acuerdo con las necesidades de temperatura de cada sector.

Este sistema, junto con otros también colocados (como de torres de enfriamiento por agua que utilizan refrigerantes ecológicos), permite lograr un importante ahorro de energía al ser utilizado solamente de acuerdo con las necesidades del momento.

Para complementar estos aspectos sustentables, se aplicó tecnología Building Management System, que permite integrar los distintos sistemas a un administrador “inteligente” a fin de programar y controlar los parámetros de funcionamiento de iluminación, aire acondicionado, sonido, controles de acceso, CCTV, sistemas de detección de incendios y demás.

En el exterior también se tuvieron en cuenta otros aspectos relacionados con el verde. Entre otros puntos, no sólo se plantaron más de 1200 árboles de distintas especies (especialmente, plantas autóctonas) para contribuir con el equilibrio ecológico, sino que todo el terreno tiene un declive natural hacia la cañada Sunchales, por lo que se contruyeron tres canales cruzados para mantener el agua de lluvia que se desplaza en la superficie y que genera humedales.

A futuro

Respecto de las posibilidades de expansión, las obras continuarán, ya que el Grupo adquirió hace poco tiempo un predio lindero de 104 hectáreas en el cual se pretende extender la pista del aeródromo y construir un centro de experimentación y capacitación para ingenieros agrónomos que atienda a todo lo relacionado con siniestros agropecuarios. También se prevé levantar un polo urbano con la construcción de viviendas, comercios y empresas de microtecnología y están en tratativas para conseguir la autorización para fundar la Universidad Cooperativa de Economía Social.

“Desde que nació la empresa, hace más de 65 años, siempre tuvimos en cuenta a la comunidad, lo que nos lleva a pensar en estrategias que brinden agregados de valor a las sociedades donde operamos. Por eso, consideramos que el edificio contribuirá al crecimiento no sólo de Sunchales sino de toda la región. Además, por su ubicación estratégica, permitirá generar un nuevo polo de crecimiento urbano, que promoverá la instalación de empresas de transporte y que generará la extensión de las redes cloacales, de agua y gas, posibilitando de esta manera las bases necesarias para un desarrollo económico multiplicador y sostenible en esa zona”, finalizó Abatidaga..

Diego Cúneo
LA NACION

Jeffrey Berk–Aníbal Cianfagna Arquitectos proyectó en Sunchales, Santa Fe, un edificio corporativo sustentable para el Grupo Sancor Seguros.

El lugar: un predio de 10 hectáreas ubicado sobre la Ruta Nacional N°34, en el acceso a la ciudad de Sunchales, provincia de Santa Fe. Ese fue el sitio elegido para levantar la nueva sede corporativa del Grupo Sancor Seguros, una empresa que comenzó en Sunchales en 1945 con proyección regional, luego nacional, y cuya red hoy se extiende a otros países como Uruguay, Paraguay y Brasil.
El proyecto y dirección de la nueva sede estuvo a cargo del estudio Jeffrey Berk–Aníbal Cianfagna Arquitectos. “La ubicación es estratégica, ya que coloca a la corporación sobre una de las rutas más transitadas a nivel nacional”, adelantan sus autores, y agregan que, a su entender, la elección del sitio es un ejemplo de federalismo que opera como motor para convertir a una ciudad del interior en un nuevo polo de desarrollo.
En el predio, que pertenecía anteriormente al Automóvil Midget Club de Sunchales, los arquitectos organizaron el programa subdividiéndolo en dos partes principales: un edificio corporativo y un hotel para los consejeros del grupo, provenientes desde distintas provincias del país.
El edificio corporativo se subdivide a la vez en cuatro sectores: un bloque laminar curvo, dispuesto en forma paralela a la ruta, y otros tres que se ubican perpendicularmente a éste, componiendo en conjunto una especie de peine.
El área institucional de la empresa ocupa el bloque principal, que se desarrolla francamente sobre la ruta. “Esta disposición, coincidente con el eje Norte-Sur, determinó que, por fuera, las fachadas se equipen hacia el Este –contrafrente– con grandes parasoles horizontales que son la continuidad de la cubierta y; hacia el Oeste –frente–, con una serie de parasoles verticales que protegen del sol de la tarde”, explican los autores.
En el interior de este bloque, que alberga la parte pública del programa, tanto en la planta baja como en la alta, una franja de servicios divide el área de circulación pública de los distintos usos, protegiéndolos del sol matinal. En la planta de acceso se acomoda la recepción, el lobby, hall de distribución y exposición, salas de reuniones, museo y auditorio; en tanto que la planta superior aloja la presidencia, secretarías, la sala del consejo, el estar de consejeros y la gerencia general.
El programa se completa, en el basamento, con el comedor del personal, el gimnasio, las cocheras y demás salas técnicas.
Por su parte, en los otros tres edificios se distribuyen las áreas operativas (áreas gerenciales, jefaturas y puestos de trabajo), que se abren hacia el contrafrente en la búsqueda de las mejores orientaciones. “Entre sí, estos bloques operativos se abren en ángulo para protegerse del sol del noroeste”, detallan los arquitectos. Lo hacen además con un muro de aspecto cerrado, que integra tiras de ventanas de proporciones apaisadas. Hacia el sur, los puestos de trabajo se abren con amplias fachadas vidriadas, protegidas a la vez por galerías. “Esto permite que los puestos de trabajo disfruten de vistas y mucha luminosidad, con un buen control sobre el deslumbramiento”, dicen.
Los arquitectos describen que, en el predio, el hotel para consejeros se implanta hacia un costado, un tanto desplazado del edificio corporativo. “Su planta, conforma de “U” en torno a un patio central, alberga en el ala principal, un área social con recepción, estar y comedor. Y, en las otras dos, doce habitaciones, cada una de ellas, con sus propio estar íntimo”, detallan. Y agregan que “el hotel se desarrolla en un eje Este–Oeste, protegiéndose con grandes galerías de las distintas orientaciones”.

Edificio verde

Según explican los arquitectos, al proyectar la sede, buscaron poner en valor aspectos tanto sustentables como económicos, ligados al diseño, la materialización del proyecto y el ahorro energético.
Así, las cubiertas de chapa recogen el agua de lluvia para reutilizarla como agua de riego y reserva de incendio. “Cada cubierta vuelca el agua recolectada en un espejo propio”, explican. La del edificio institucional lo hace en una laguna con forma de óculo, ubicada sobre el acceso, entre su frente y la ruta. Y, las de los edificios operativos la vuelcan en espejos de agua situados en la parte posterior de cada uno de los bloque. El objetivo de estos planos de agua, a la vez, es que sus superficies humedezcan los vientos predominantes para que atemperen la incidencia del sol en las fachadas. A su vez, todos los espejos están interconectados y rebalsan a la laguna principal. Agregan los arquitectos que la capacidad total del sistema es de 1.200.000 metros cúbicos y se complementa con el bombeo de una vertiente de agua dulce, situada a 2 km del predio.
Entre otras características, los efluentes cloacales se recolectan en una planta de tratamiento que separa líquidos de barros, para distribuirlos para el riego del 40% del parque. Además, sobre las cubiertas, ocho colectores solares proveen agua caliente a los baños de los sectores operativos y la cocina. Por su parte, los cristales que componen las fachadas son DVH, e integran, por fuera, un vidrio templado verde de 8 mm.; una cámara de aire de 12 mm. y, en el interior, un vidrio laminado incoloro de 3+3 mm., lo que brinda un coeficiente de sombra de 0,54.
Desde lo tecnológico, se buscó complementar los aspectos sustentables del edificio con la integración de los distintos sistemas en un administrador del tipo inteligente (building management system BMS): éste opera sobre la iluminación, los sistemas de oscurecimiento y el control de la climatización del aire. Además, administra los sistemas de control de alarmas, de detección de incendio y de CCTV, voz y datos.
En relación con la materialidad, los arquitectos apuntaron a que cada elemento aportase sus propias características de color y textura. Así, usaron pórfido en el basamento del bloque institucional y las fachadas norte de los edificios operativos, “para transmitir el peso de la tradición y permanencia de una empresa ligada al resguardo del patrimonio”. Con el aluminio y el vidrio su buscó hacer referencia a lo corporativo, sin apelar a las terminaciones espejadas, para evitar reflejos en el horizonte. En el interior, una gran estructura de madera conforma un cielo raso que, por su curva y contracurva, distribuye la luz a los distintos locales.
Para mejorar de calidad de vida del empleado, la sede tiene su propio gimnasio y, en el perímetro del predio, un circuito aeróbico. Además, se está por desarrollar un parque lineal en el costado de la ruta y hasta el acceso a la ciudad, equipado con bici senda.
Toda una nueva sede inserta en un parque sustentable, en el que se plantaron más de 1200 árboles de distintas especies perennes.

Por Daniela Moya – ARQ Clarín

PEB | Compendium of exemplary educational facilities | 3rd Edition | 2006 (PDF)

Escuela Móvil en Ámbitos Rurales

CESCA – CEDE (Nobuko) (2004-10)

Segundo Premio

PEB EXCHANGE
EL DIARIO DEL PROGRAMA DE LA OCDE PARA LA CONSTRUCCIÓN Y EL EQUIPAMIENTO DE LA EDUCACIÓN
Volumen 2004/3 No. 53 – Octubre

PEB Exchange – (PDF)

El Pestalozzi último modelo: en 90 días, lo nuevo
y lo preexistente en síntesis contemporánea
y respetuosa. Foto: Silvana Colombo

Según las necesidades de chicos y docentes, un jardín de infantes da cátedra

En una mesa redonda realizada por el Foro de Arquitectura Educativa a mediados de noviembre en el Museo de Bellas Artes, la directora de la escuela de educación de la Universidad de San Andrés, licenciada Silvina Gvirtz, lanzó una pregunta inquietante: ¿Tienen que seguir existiendo las aulas en las escuelas? Así dejó al descubierto la importancia de encarar con criterio flexible el diseño de espacios en un momento en que el sistema educativo debe esforzarse en actualizar contenidos y formas de enseñanza.

Este criterio de flexibilidad en el diseño espacial privó en el proyecto del Jardín de Infantes del Colegio Pestalozzi, obra del estudio que encabeza el arquitecto Jeffrey Berk. “No hay que confundir flexibilidad con que los espacios sirvan para todo –dice Berk–. Deben contemplar adaptaciones, pero dentro de un diseño integral que considere los requerimientos de los educadores y los chicos.”

Luego de ser seleccionado, el estudio encuestó a los docentes sobre el colegio al que aspiraban: qué funciones debían cumplir los espacios y qué equipamiento facilitaría su tarea. Esa información, y las construcciones existentes, definieron el proyecto.

Rescate del patrimonio

El predio, en Belgrano R (Sucre 3235), contaba con dos construcciones de principios del siglo XX con valor patrimonial: una casona de carácter normando con ladrillo visto y una cochera al fondo en arquitectura neocolonial. Luego de su uso como vivienda familiar alojaron una residencia geriátrica y un instituto educativo. Berk propuso revalorizarlas al quitarles los agregados de la última década y diseñar con libertad la ampliación de un sector entre ambas.

Explica que la intervención pone en valor el carácter original de las fachadas y remodela las construcciones de modo que convivan en forma respetuosa y contemporánea. Eso supuso la limpieza y protección de las fachadas, el reemplazo de estructuras y cenefas de la cubierta dañada y la construcción de los núcleos sanitarios. El resultado es de una riqueza urbana infrecuente. Por un lado, el ingreso al conjunto se realiza por una calle que con pavimento articulado permite el ascenso y descenso de los niños en un área protegida del tránsito. Por otra, la diversidad de la arquitectura se acentúa por el lenguaje moderno del prisma entre las dos construcciones, con aulas en los dos primeros niveles y un patio cubierto en el segundo piso. Las salas de 2 y 3 años se situaron en la planta baja, y las de 4 y 5 en el nivel superior; todas cuentan con dos baños y piletas integradas. En la planta baja y en el primer piso se acristaló la estructura hacia los patios lateral y posterior. Y desde la sala de profesores en la construcción neocolonial se controlan los espacios abiertos. Berk destaca el plazo de obra, 90 días, y la gestión con el Gobierno de la Ciudad y la Asociación de Fomento en favor del patrimonio y las áreas verdes.

Armonía entre líneas y valores

“Del mismo modo que nuestro proyecto educativo sostiene los valores fundacionales del colegio, y los conjuga con metodologías de enseñanza actualizada, el proyecto realizado integra tres estilos arquitectónicos muy diferentes. Se rescató lo original y valioso de los edificios existentes, reformulándolos y transformándolos en un todo armonioso”, explica la directora del nivel inicial del Pestalozzi, licenciada Trixi de Riva, que lleva más de veinte años desempeñándose en la institución y se muestra muy satisfecha con los resultados.

Es que, como se señaló en la nota adjunta, la educación requiere cada vez más de espacios adaptados a sus necesidades específicas, pero también cambiantes. “Estos resultados se integran al estilo institucional del colegio Pestalozzi, siempre centrado en respetar las diferencias para integrarlas en una propuesta bicultural”, concluye. .

Horacio G. Levit

Fuente: lanacion.com |Arquitectura